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為確保春季安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，堅(jiān)決防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，濰坊運(yùn)管中心緊繃安全之弦，掌握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗，聚焦道路交通、消防安全、輿情穩(wěn)控等重點(diǎn)領(lǐng)域，全力確保安全運(yùn)營(yíng)管理。

一、“全”字當(dāng)頭，壓實(shí)安全生產(chǎn)“責(zé)任墻”。一是緊密圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和年度工作要點(diǎn)，結(jié)合公司解放思想大討論活動(dòng)，定期組織召開(kāi)專題會(huì)議，深入研究部署安全生產(chǎn)工作，以“一絲不茍”的工作作風(fēng)確保各工作單元安全措施落地見(jiàn)效；二是深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)。通過(guò)組織觀看安全作業(yè)警示片、學(xué)習(xí)事故案例分析等系列培訓(xùn)活動(dòng)，以“一失萬(wàn)無(wú)”的警醒，確?！叭f(wàn)無(wú)一失”的安全。

二、“嚴(yán)”字追蹤，拉緊安全生產(chǎn)“高壓墻”。一是切實(shí)加強(qiáng)消防安全、惡劣天氣應(yīng)對(duì)、道路交通安全保障以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)管，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，有效預(yù)防和化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；二是全視角把脈，安全隱患溯源整改，通過(guò)“問(wèn)題大起底，末端強(qiáng)落實(shí)，質(zhì)效再提升”工作方針，切實(shí)梳理出安全管理的短板和瓶頸，深入挖掘問(wèn)題根源，做到底數(shù)清晰、心中有數(shù)，對(duì)癥下藥；三是充分利用“隨手拍”“輪值安全員”等手段，當(dāng)好安全“哨兵”，通過(guò)“清單式排查、臺(tái)賬式管理、銷號(hào)式整改”的閉環(huán)管理機(jī)制，確保隱患問(wèn)題動(dòng)態(tài)清零。2025年一季度運(yùn)管中心各層級(jí)共開(kāi)展安全檢查61次，排查隱患33處均已整改完畢，全面筑牢安全屏障。

三、“實(shí)”字在行，筑牢安全生產(chǎn)“生命墻”。一是緊盯安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)和廉政建設(shè)“三條底線”，以貫徹執(zhí)行為關(guān)鍵抓手，深化推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)；二是以“講+練”相結(jié)合的方式，持續(xù)鞏固“安全教育常態(tài)化、安全能力具體化”的良好局面。2025年一季度運(yùn)管中心各層級(jí)召開(kāi)安全會(huì)議共計(jì)44次、開(kāi)展安全培訓(xùn)40次，實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練12次，切實(shí)提高全體員工的應(yīng)急處置能力；三是緊密結(jié)合濰坊運(yùn)管中心安全管理隊(duì)伍素質(zhì)提升競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)自有人才的培養(yǎng)和教育工作。